獨自一人在外工作了幾年，都沒好好陪伴家人
經過幾年的努力，終於存了一筆錢可以帶家人出去好好的玩一下了
出去玩的旅遊品質是很重要的，當然如果同樣的回質，卻能省錢也不賴
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員工旅遊
商品訊息功能:
商品訊息描述:
主要設施
- 53 間禁煙客房
- 餐廳
- 供應早餐
- 室外游泳池 (季節性)
- 商務中心
- 空調
- 洗衣服務
- 禮賓服務
- 旅遊諮詢/購票服務
闔家歡樂
- 冰箱
- 獨立浴缸和淋浴設備
- 吹風機
- 咖啡機/沖茶器
- 電梯
- LCD 液晶電視
鄰近景點
- 濟州世界盃體育場就在附近
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- 藥泉寺就在此區域
- 柱狀節理帶就在此區域
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商品訊息簡述:
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
工商時報【陳逸格】
2016年，工業4.0與工業物聯網（IIoT）應用需求大增，各大廠無不卯足了勁傾力投入相關應用。針對今年的市場變化，施耐德電機工業暨機械自動化事業部總經理李乾瑋表示，在整體大環境與市場競爭加劇壓縮下，有M型化且兵分兩路的市場趨向。
其一是功能面要求愈來愈多，挹注了更豐富的智慧製造概念，致使網路的連結性、開放性、整合性等需求變大的高端走向，屬於企業追求升級轉型的市場區塊，產品性價比明顯高出傳統許多，在銷量上帶給施耐德2016相當大的成長動力，相關新產品成績已佔施耐德整體營收比逾5％。
其二是純成本考量的低價市場。就此施耐德也一反以往在傳產市場主打中高階產品的高姿態，轉而推出「Easy Line」一系列產品，包括從低壓的按鈕開關、繼電器、接觸器到PLC、伺服馬達等自動化產品，目標客群是：不要求國際認證、只要具備基本功能就好的客戶，由於訴求直接、「價格夠親民」，已進一步打破了高價品牌的刻板印象，今年不止國內有不俗的市場表現，甚至可望隨客戶打開東南亞市場。
2016年是施耐德大量建立成功案例且開花結果的一年。從產業別來看，施耐德不只進攻、更傾全力創造客製化這一類商機；李乾瑋說，在客製化OEM設備產業圈，『我們未必是最早進入，卻絕對有優勢』，例如在包裝機行業施耐德已耕耘5、6年，累積了比別人更充足的經驗、實績也打造出更堅強的服務團隊。
他坦言，施耐德的工程師、業務是實際深入客戶工廠與客戶攜手共同開發，以強大的專業團隊與最完整的架構來協助客戶的機台設計，速度是非常快的，這能夠確保客戶的開發時程比同業縮短很多。也有客戶用自家廠內的測試機台直接導入施耐德工控系統及產品，試車1-2個月就可見真章，肯定了施耐德產品在品質、時效上的高競爭力。
「因為採用施耐德的解決方案讓客戶訂單成長了」，激勵施耐德團隊持續累積各種從終端客戶需求所開發的對應解決方案，並且不斷增加成功案例。針對這一塊必需雙方合作才會產生成績的新藍海，李乾瑋說，未來施耐德會更致力於協助台灣機械廠朝向高附加價值、高彈性、高效率生產的路邁進。
中國時報【李弘斌╱嘉義報導】
周一是總統蔡英文固定召開「執政決策協調會議」的時間，被稱作綠營刷卡訂飯店優惠「永遠的軍師」邱義仁12日卻缺席了。他現身嘉義的吳鳳科大，以領隊身分全程觀看了中華女足的訓練，晚間再設宴慰勞木蘭女將，還發了上面寫著「義不容辭、仁愛足球」的「邱義仁」紅包，鼓勵每一個培訓隊成員。
「不好意思到今天才來看大家，本來要去東亞盃看各位比賽，但是香港不發給我簽證，」邱義仁在晚宴上幽默自嘲，但他現在對女足的支持，可真的不是開玩笑的，光是以他的忙碌身分，站在場邊看滿中華女足1小時的訓練，就可見一斑。精美
邱義仁此次南下挺女足，其實非常謹慎。最大焦點是中華足協副理事長龔元高促成了余秀菁、王湘惠到對岸北控鳳凰俱樂部測試的美事，而熟悉「老龔」的足壇人士都知道，龔元高支持女足30年，最希望就是找到更多大老闆、企業家一起來挺，從不吝於把功勞、面子做給旁人，邱義仁卻婉拒了這顆「好球」。
「我就怕扯到我邱某人的名字，反而讓這件好事增添變數啊。」自知身分敏感的邱義仁苦笑著說。
在台南一中、台灣大學都踢過足球校隊，對足球的熱愛，讓邱義仁於2005年底出馬爭取足協理事長。他笑著說：「那時一上任就得募好幾千萬！」豈知後來因為政治而遭官司纏身，在2010年被迫辭去理事長。如今邱義仁又回到了他最愛的足球領域，只是拗不過與他私交好的龔元高，把「愛」給了女足。
「邱領隊」這才第一次和木蘭女將相見歡，但很多事情他早已在台面下相挺。包括體育署副署長林哲宏12日在晚宴宣布，木蘭女足聯賽明年增至6隊、政府每隊300萬補助繼續力挺的好消息，邱義仁也扮演關鍵角色。
5隊規模的木蘭聯賽明年要加入新軍輔仁大學，但原本成員台北SCSC（以台灣師大為主體）與新竹FC都有狀況。結果邱義仁出手替師大女足找到企業贊助，也搞定新北市政府接手新竹FC班底，讓木蘭聯賽「1隊都不能少」。龔元高也開心的說：：「我們搞不定的事情，邱義仁一出手就OK了！」
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