忙了幾個月了,終於把專案搞定了,所幸公司給了一筆獎金還放了一星期的假

這時候就超想出國去玩的,節儉的我當然是自已想辦法能省則省囉

在網上找了幾家訂房網站,最後決定在知名的hotels.com網站訂房

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商品訊息描述:

主要設施

  • 206 間客房
  • 餐廳和酒吧/酒廊
  • 供應早餐
  • 自助停車
  • 24 小時櫃台服務
  • 每日客房清潔服務
  • 洗衣服務
  • 多語服務人員
  • 行李寄存
  • 旅遊諮詢/購票服務

闔家歡樂

  • 電冰箱
  • 獨立浴室
  • 免费盥洗用品
  • 每日客房服務
  • 洗衣設施
  • 吹風機

鄰近景點

  • 位於新宿
  • 東京都廳舍 (1 公里)
  • 明治神宮 (2.3 公里)
  • 新宿御苑 (1.8 公里)
  • 代代木公園 (3.4 公里)
  • 根津美術館 (4.5 公里)

 


商品訊息簡述:



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下面附上一則新聞讓大家了解時事

 

 

 

工商時報【康彰榮╱綜合報導】

中資企業收購海外半導體廠再遇挫折。德國政府昨(24)日撤回福建宏芯基金收購德國晶片設備製造商愛思強(Aixtron)的批准,使這項6.7億歐元的交易在最後階段出現變數。

香港信報報導,愛思強昨表示,德國經濟部撤回上月8日授予福建宏芯基金(FGC)的批准,宣布計畫重啟對這項併購交易的評估。

宏芯基金對Aixtron的收購要約已於本月21日結束。宏芯基金較早時稱,對收購Aixtron約65%股份已經付清,較接受期結束提早10小時,足夠讓交易通過。

不過,據德國世界報在10月16日報導,德國政府計畫修改法律,以阻止中國企業進一步收購德國高科技企業。中方收購德國機器人生產商庫卡(Kuka)和愛思強,引發德國對中國搶購德國高科技企業的恐懼。

報導引述德國經濟部國務祕書馬赫尼希的一份關鍵文件稱,計畫修改法律,讓歐盟和各成員國在非歐盟國家投資商收購本國企業時擁有廣泛的禁止權。如果收購方獲得企業25%以上的投票權,意即達到了擁有否決權的少數的界限值,這時,政府就應可以禁止收購方進一步收購企業股權。特別是當另一個國家染指收購時,禁止收購就應是合情合理的。

文件中羅列了4種應受禁止的情況:一是受工業政策影響的投資;二是收購方享有國家津貼;三是另一國國有企業要收購;四是來自其它國家的直接投資,但德國企業在這些國家卻只擁有有限市場通路。

德國聯邦併購協會總經理馬德庫里格稍早表示,截至現在德國累計已有約200家企業被中國併購。這些併購項目包括中國家電製造商美的集團在今年5月以45億歐元,收購Kuka。
 

 

 

中國時報【神小風】

傳說是這樣的:一家外觀普通的料理店,位於夜市中段,專賣壽司和鍋燒意麵。客人進門坐下,叫一碗麵,裡頭有蛋有青菜,非常合理。再問你要不要切點豆皮壽司,一盤四個。結帳了,那碗麵比售價多十元,「因為幫你加了蛋啊。」一副理直氣壯的模樣。你這時才驚覺不對,那壽司呢?一條四百,所以是兩百八喔。錯愕到走出店門,看著人群流過才恍然大悟,被黑了。而且連抗辯都沒門。

這是黑店,不,應該說是夜市裡的妖怪了。這傳說以各種姿態在網上流傳,重疊了各方經驗談,有人甚至還會特地走一遭,試試能否「全身而退」,完全是名產等級。身為在地人,偶爾也會秉著某種道德感,切切叮囑一同逛夜市的朋友,千萬別進去。

我不是夜市的孩子,但對於這條夜夜熱鬧的街,仍是有些美好回憶的──彼時年紀尚輕的我爸媽(天啊好像就跟我現在差不多大),會在工作結束的周五晚上,帶著我和妹妹,從永和中正路出發,沿著騎樓,相當曲折的進入夜市。我固定站在夾娃娃機前發呆,妹妹則是爭著要吃一串糖葫蘆,這樣「逛夜市」的行為模式至今毫無任何改變,實在恐怖。但最後四人都會進到一家老牌牛排館裡,被安排著點一份雞排或菲力,交換著吃,家庭的餐桌上是沒有獨享這回事的。熱騰騰的鐵板,得要用紙巾再擦過一回的桌子,彼時覺得好慷慨(現在覺得好膩)的飲料機;店裡人來人往,我爸一定會再要一份醬汁,裝在神燈似的容器裡送來。那是九○年代裡,典型中產家庭的和樂樣貌嗎?但這慣例,最後止於我媽從玉米濃湯桶裡撈出一隻肥大蟑螂的瞬間。竟是如今想起也不太意外的事。

但還是喜歡夜市。成年後的我,在能自由選擇居住地時,居然就這樣住到了童年的夜市後端,日日出門返程都得穿越它。穿越各色衣褲,大同小異的飲料鋪、快炒店、串燒攤販;偶爾停下來,看老闆勺滿滿一碗鴨肉冬粉,摸過抹布的手正按著油豆腐要切。是的,夜市正是叫你「別想太多」的地方,一留神就過不去,轉頭再點一碗隔壁攤的麻油麵線,熱熱的提回家。這條夜市也是抗爭的街,居民拉起高高的白布條,抗議底下燈火正熾的油煙,誰都逛夜市,但誰都不希望它在自家樓下。有段時間聽說這裡要拆了,人潮倍增,又鬆鬆散散的聽說只是選舉語言,一下就過了;這邏輯,和夜市也很像。

聽過一位住林森北路的朋友說,眾人皆勸那裡危險吵雜,但總加班到深夜的她,卻覺得好安全,如今大概明白那意思。日日行走這條街,踩過各種免洗筷、竹籤、菜渣、飲料空杯以及啃完的玉米棒;更見過午夜時,眾攤打烊歇息,一袋袋垃圾定點堆積,老鼠接力覓食的畫面。那氣味網路訂飯店比較便宜、那食物,無論從哪一點來看,都是既不安全也不潔淨的。但遇上晚歸返家,總是知道夜市還亮著,有人正起勁,有人正收拾,緩慢經過那些刺眼的熟悉的光,棚架、小攤車,早打烊的店家潑出一桶洗地水。錯覺正是那樣的髒,保護了我。
 



中華電繼二○一五年三月推動旗下金雞母─精測掛牌上市,並一舉成就為台股股后(漢微科因被收購即將下市),市場投資焦點開始放在中華電目前還在孵化中的小金雞身上,尤其,已在興櫃市場的勤崴,以及計畫年底登錄興櫃的是方電信,都有機會成為中華電下一個掛牌新奇兵。

精測是轉投資的大金雞飯店比價

中華電信董事長蔡力行上任後,積極推動旗下表現優異的轉投資公司上市櫃,當中的中華精測表現最為突出。從過去漢微科孤門獨市的電子束檢測設備來看,造就了二五八五元的歷史天價,雖然後因競爭對手美商應材開始跨入此領域,讓原有的競爭優勢不在,而遭外資降評;不過八月以千億元下嫁荷蘭商艾斯摩爾(ASML),也未嘗不是一個好的歸宿。

而精測現階段的市場地位,如同當年的漢微科,去年EPS十四.七七元,今年預估將逾二○元,若依漢微科過去大漲模式,本益比拉高到五、六○倍,再加上精測股本不到三.一億元,大股東持股近五成的籌碼優勢,於是乎千元價位隨手拈來,至今仍受市場青睞。

至於去年元月以八○元參考價登錄興櫃的電子圖資廠商─勤崴國際,挾台灣最大電子地圖及GIS(Geographic Information System,地理資訊系統)系統開發商的地位,登錄興櫃後,股價一路走揚,最高來到二六三.一四元,目前仍守穩在二四○元附近。

勤崴國際的前身就是勤崴科技,成立於一九九七年,創立初期以電子地圖的開發及銷售為主,○七年切入導航業務,由於發展前景看俏,中華電投資入股二七.二三%成為最大法人股東,因而更名為勤崴國際。由於勤崴擁有電子地圖與導航技術,因此延伸發展出系統整合服務、導航軟體與車載系統,且隨著行動互聯網架構的行程,結合即時與預測路況資訊的雲端導航,逐步發展成行動電商服務。

目前勤崴已是台灣唯一能夠提供大數據分析後的即時交通路況資訊、並發布「未來路況預測」的導航市場品牌,擁有最完整的交通資訊應用平台─「樂客車聯網平台」、全3D實境導航的「樂客導航王」App,並成為「BMW互聯駕駛服務」台灣地區提供商,也藉由Microsoft Azure雲端平台的全球共二二個資料中心布局與資安認證,朝邁向全球車連網服務平台奠基。

勤崴靜待最後一哩路

勤崴目前將業務分為四大區塊─車載、導航軟體、電子地圖、系統整合等,其中,電子地圖圖資授權給Google、Yahoo等業者,由於此兩大業者在台灣電子地圖市占分居前兩名,在消費端的使用率相當高。系統整合部分,則分別應用在電子商務以及車聯網部分,電子商務是藉由發展電子地圖與導航相關應用軟體服務所累積的店家關係與應用軟體用戶基礎,將其所投入新的研發資源再進行媒合用戶與店家的相關行動電子商務,以提供基於LBS(適地性服務)的O2O應用環境為目標,強化公司整體經營的住宿優惠專案多樣性。住宿評價網站

至於車聯網部分,則與國際知名車廠合作相關服務,開發電動汽車雲端路徑規劃,以及提供即時交通資訊服務為主的系統,未來將以結合生活資訊提供更完整之車聯網服務為目標。

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